前云鸟配送联合創始人再創業,做了個厨具特賣平台获投150万

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- 文丨小饭桌新媒體记者 石富元 -

從云鸟配送分開後，何晓东没有闲着，继续寻觅創業機遇。数次創業和结合創建云鸟配送的履历，為他堆集下了杰出的贸易荣誉，刚说要再次創業就立马有人找来投資。“我那汐止通馬桶,時连详细的设法都尚未成形，150万的种子轮投資就已到账。”何晓东向小饭桌记者描写着客岁10月份筹算再次創業時的情景。索性何晓送女友禮物推薦,东就拿了投資，建立了挖草。

“原本是想作美食内容創業，厥後發明比起内容，不少读者對内容中的厨具更感乐趣。”何晓东愉快地向小饭桌记者说着本身創業進程中的發明。

因為日常平凡對做饭比力感乐趣，當筹算再次創業時何晓东對准了美食内容范畴。但2016年末才起头做内容護肝茶,　，较着已颠末了風口期。但是何晓东發明，在做内容時不少读者對内容中的道具（厨房用品）很感乐趣，會問工具從哪能买到。發明了這個征象後，何晓东從淘宝上精選了100個沥水篮和80個压蒜器發到粉丝群里去賣，没想到都在两天以内售罄。

今朝挖草的貨源重要来自于外洋知良庖具品牌商ODM工場的尾貨，挖草把這些產物采購過来後再经由過程特賣的方法贩賣出去。在下流，挖草寻觅草根美食达人、家居达人来做分销，他们可以经由過程圖片或視频的情势在本身的粉丝群里贩賣，當粉丝跑到挖草的微信辦事号中下单後他们就可以拿到分成。今朝挖草已与50多個草根达人达成為了互助。

营業模式验證乐成後，挖草下一步决议融資扩大。今朝挖草已启動了天使轮融資，方针金额為500万元。

“天使轮融資乐成後我重点要做三件事：一、强大下流经销商步队；二、自力設計本身的產物；三、開辟to B（经销商）的電商平台。”何晓东向小饭桌记者描写着本身的下一步计谋计劃。

何晓东将挖草定位為一個供给链+自有品牌的運彩場中投注表，厨具消费進级項目。他認為海内的厨房用品客群正在產生變革，曩昔一口锅用十几年的消费理念正在被更新潮的消费理念所代替。何晓东钻研發明，如今愈来愈多的年青人起头把厨具當做快消品来消费。他们會為更有設計感的厨具而买单，而再也不只是冲着功效去采辦厨具。

并且，海内的厨房用品范畴缺少知名品牌，独一的知名品牌苏泊尔也已有近30多年汗青。全部行業的產物缺少設計感，没法知足新锐消费者的消费需求。是以挖草要打造更有個性的厨房用品品牌，設計并出產更合适新锐客群需求的厨具產物。

今朝，挖草团队一共有8小我，此中4個是结合開創人，别离有供给链、运营、技能方面的資本和履历。