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顿時就過年啦，17年的新品列位家具老板都筹备好了嗎？可能有些老板會質疑：如今間隔来岁還早呢！這麼早筹备不是挥霍時候麼？兒童玩具,并且這段時候恰是家具的旺季，如今分离精神做這事真的劃得来麼。
先别急，商帮小编来给大師详细阐發此中的利弊。
今朝華东這邊的家具廠商模式都比力固定，一般都是等农积年以後才筹备新品，新品設計以後再建造圖册，以後操纵6月份的蠡口國际家具展举行推行。
這也是咱們所認识的一個模式。可是，列位老板没發明這类模式有很大的弊病麼？
3月份工場复工，但必要半個月到一個時候来招工；
3月尾另有一個廠商台北機車借款,的重中之重：加入廣州家具展；
4月起頭設計新品，就是咱們俗称的打样；
4月尾到5月中旬新品才能出来；
6月份带着新品加入家具展；
7-9月為家具行業的傳統淡季；
9月尾買賣垂垂好起来，却又接比年底。
列位老板發明没，這個模式一個很大的問题：
時候上分派不平均
一、6月份以前没有新品發生，對付营業展開的影响固然不問可知；
二、错過了家具行業每一年年後的小旺季，将全部工場的出產进度和贩賣进度全数放在临比年底的最後一個季度。在如斯仓皇的环境下难怪有老板發生“闲時淡如鸟，忙時累如狗”之类的感伤了。
错過開辟經销贸易務的最佳機會
過完年後，不少經销門店都在斟酌换新品，上新款，找新廠家，和加盟新的品牌，若是年後才起頭筹备無疑错過最佳的機會，错過最好的贩賣機會。
家具行業的特征是，經销商一旦上样某個廠家的格局，象征着具有持久的互助可能，而一旦错過這個上样機遇，下一次機遇将难以掌控。而年頭是所有經销商廣泛都斟酌换新款歡新廠的現實。
而若是年前就筹备好新品，一過完年，便可以讓营業司理@起%q1y8m%頭大范%zYRS7%围@推行，如许盘踞先機，有益于2017整年的贩賣方针。
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同期上新品致使“新品不新”
年後绝大大都家具廠商都在打样，换新品，如许相對于来讲，新的工具也不敷新。
举例来讲，2016年农积年後，江西南康的橡木床廠商中不少廠商起頭推“拉纹”新款。可是一時候几十家乃至上百家都在做“拉纹”，如许相對于来讲，新款就不“新”。
而若是年前筹备好新款，一過年他人還在筹备新款，你的產物已起頭上市推行，就可以敏捷把握先機。
那若是咱們换一下思绪，年末就起頭牙齒美白,打样呢？
時候線刹時就扭轉了：12月起頭打样，年前新品便可以出来，過完年以後至多一個月時候，圖册便可以印出来。而這段時候此外老板還在苦逼的筹备新品捏！
這個時辰讓营業員出去推行，經销商固然甘愿答應接管新品，营業的拓展绝比拟以前好太多！
列位老板，產物的推行最垂青的就是時候的身分！只要捉住一個好機會，那末结果绝對不會差！那蠶絲皂,末，家具廠商，2017年的新品你們筹备好了麼？ |
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發表於 2022-9-26 16:42:27
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