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特力團体比年来将奇迹重心往零售奇迹挨近,零售奇迹营收已超出商業,将来團体要迈向國際化,也因此零售奇迹為主,大型居家購物中間将饰演首要脚色。
特力客岁总营收达336亿元,年增逾10%,此中商業营收為132.72亿元、零售奇迹营收已到达204.1 亿元,本年两岸零售通路将延续扩点,法人推估本年特力團体营收可望挑战350亿元大關。
特力團体董事长何汤雄说,IKEA(宜家家居(需求面积:35000-50000平方米))昔時也是從瑞典的一個小镇起家的家具店,跟着全世界邦畿渐渐扩展,踊跃与各地的优异的設計師互助開辟新商品,不時保持着卖場内的活气。
特力團体如今也参考這类模式鍛煉專注力玩具,,透過商業採購力、通路自行開辟商品的能力,缔造可量產贩卖,又兼具市場性与利润的商品。
比年来何汤雄常挂在嘴上的一句话:“家的巨细事,一生都是特力的事”,他夸大,這句话不只是但愿消费者家里所有的家具、家饰都来特力买,更是特力要担當起售後辦事与维修的责任,才是這句话最完备的意义。
何汤雄進一步阐明,傳統居家通路只是卖商品,但特力要做的不只是贩售,而是要成為居家辦事業,除卖可见的商品,也要卖无形的辦事,晋升消费者對通路品牌的相信感,是每時每刻都不克不及停的持久计谋。
特力家居拚六店 抢滩大陸
特力團体整合居家零售与大型購物中間谋划型态,规划在北、中、南三地寻觅可開辟的大面积地皮,方针是2013年全台打造六家大型居家購物中間“特力家居”,将来也要将台灣大型居家購物中間的展店模式复製到大陸市場。
特力團体客岁斥資26亿元,在桃园南崁建立“特力家居”大型購物中間,将團体旗下“特力屋”、“HOLA和樂家居馆”、“HOLA CASA和樂名品傢俱”、寝具“FREER侨蒂丝”、装修設計公司“特力爵家”和“好帮忙装修同盟”等品牌全部调集在一块儿。卖場计划地上与地下共九层楼,業務面积為1.73万坪,与台北轻風广場業務面积至關。
自本年起,特力将继续在全台設立大型購物中間,開端先在台北内湖、台南与高雄叁個大型店塬址改建,也规划在新竹、台中寻觅合适地址,再兴修两座大美白牙齒方法推薦,型居家購物中間。
特力團体董事长何汤雄说,台北包含士林、北投等區域仍有開辟機遇,陸续简直有与本地開辟商接触,但還在洽商阶段。内湖总部也是评估是不是從新计划開辟,但還必需考量若開辟隔熱紙 ,為居家購物中間後,辦公室迁徙问题。
何汤雄说,“特力家居”是台灣首见将居家财產与百货業连系的大型通路,除能吸引對装修有目标型客户上門,也将招揽餐饮、超市進驻到購物中間,讓卖場不時都有人气。
据领會,台灣今朝已有多個大型家具購物中間,包含纽约家具設計中間、大城市國際家饰馆、日月光國際家具家饰馆等,通路品牌讓家具或家饰業者以專柜或自力店門市近驻,但论总体范围,“特力家居”将来可望成為最大型的居家購物中間。何汤雄规划,台灣大型居家購物中間模式成熟後,则将复製履历到大陸,今朝也已与大陸地產商起头接触。
何汤雄说,大陸對家具家饰的需求逐年发展,主如果中高端消费客群對糊口品格请求越趋晋升,将来若是要在大陸市場占据一席之地,就必需開大型居系統家具,家購物中間,若在台灣练兵樂成,但愿能带着這些台灣品牌,一块儿拚大陸市場。 |
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