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標題: 丹麦力纳克助力家具廠商應對“混合辦公”趋势 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2024-1-3 16:30
標題: 丹麦力纳克助力家具廠商應對“混合辦公”趋势
仲量联行公布的2021全世界企業不動產十大趋向显示，首個趋向便是“夹杂辦公将来”。据统计，在後疫情期間，一些员工虽回到了辦公室，但他們指望长途辦公的频率均匀為每周2.4天。乃至，已有50%人以“辦公室辦公+长途辦公”的情势夹杂辦公。

而另外一份来自家居媒體（FurnitureToday本日家居）的消费者查询拜访显示，在20岁~30岁摆布的人群中，有近39%的人在家里增长了一間辦公室，以應答疫情致使的夹杂及居家辦公需求。

以此，可以肯定的是 “家”和“辦公室”的界線起头變得模胡——辦公空間設計将變得加倍恬静、機減肥貼,動，家庭里的辦公專用空間也将變得必不成少。“糊口”與“辦公”渐渐交融，構成“包莖怎麼辦,你中有我，我中有你”的态势。

這無疑给家具廠商带来了一道困難：若何顺應新的辦公趋向，從新审阅辦公、空間的設計與民用家具利用，打造更高效機動的辦公體验？

“夹杂辦公”，扭转了咱們對家具的需求

與单一的长途辦公纷歧样，“夹杂辦公”冲破了人們對事情模式的固有見解：家庭和公司之間的切换變得更频仍和弹性。一種“空缺地带”随之發生：民用家具少有针對事情需求的功效設計，同時，為了晋升辦公效力和體验，辦公空間的恬静性同样成為新的挑战。

在這類模式下，极致的機動性和人道化请求，将從新界說後疫情期間的居家和辦公空間。作為全世界领先的家具起落體系品牌，丹麦力纳克（LINAK）洞察到了這個市场需乞降趋向。

力纳克（中國）辦公范畴贩賣总监张睿認為，“從全世界范畴的趋向来看，糊口家具正愈来愈器重辦公功效，而辦公空間也在加倍器重恬静性。辦公眾具和民用家具在渐渐交融。不少泰西企業鼓動勉励员工居家辦公、進级书桌和引入人體工學椅子。”

關头是技能和理念上的改造，“由于桌子的数目削减了，空間面积就大了，企業可以给员工配备更好的座椅和桌面起落體系，打造一個更康健多功效的空間，讓员工履行灵活式辦公。”

如下面由力纳克體系打造的单腿起落桌為例。该起落桌小巧、設計简便，适配于任何小型空間。經由過程起落，利用者不单可以實現更合适人體工學的辦公姿式，還可将桌子作為其他家具利用举行利用，也為情况增加更多動感和設計。是一套抱负的居家辦公解决方案。

傳统廠商的窘境，1+1＞2的模式

“夹杂辦公”趋向的呈現，為辦公眾具和民用家具的带来髮際修容神器,了新的消费需求，反推抵家具制造环节上，對大部門制造商来讲都是一個全新的、庞大的挑战。

在傳统的觀念中，“家”和“辦公室”是两個功效分歧的空間，必要匹配分歧功效的家具。但“夹杂辦公”却必要嫁接起分歧场景的個性與需求，這明显是一個體系性问题。傳统家具制造商主的重心是钻研家具和人、家具和空間的瓜葛，重要集中在工艺、質料和理念上的改造，面临“夹杂辦公”的新趋向，不免感受莫衷一是、步履维艰。

在张睿看来，在“夹杂辦公”布景下，傳统家具制造商必要體系性问题重要體如今3個层面：

● 起首是技能困難，傳统家具廠商缺乏對電機一體化的認知和履历储蓄，较難在技能上知足新的消费需求；

● 其次是能力困難，大部門家具廠商只能在特定的出產范畴或供给链內深耕成长，不具有笼盖上下流全链条的能力；

● 最後是本钱问题，企業红利象征着必要多量量的尺度化出產，出產線的组装、品控辦理等环节都必要投入大量資金本钱，這對付很多家具廠商来讲都较有挑战性，并必要更多的投入。

是以，和電機一體化的技能型制造商構成协力，告竣1+1＞2的计谋上風，或将是将来的成长之路。

“以力纳克為例，截至今朝為止，力纳克與泰西亚洲多地浩繁世界领先的科技，金融，辦事等公司等浩繁全世界知名家具制造廠商創建起友爱互助瓜葛，為它們供给全世界领先的電動推杆技能解决方案。” 张睿說道。

自1998年，力纳克推出第一款電動起落辦公桌體系後，對辦公情况的钻研和立异就没有遏制過。如今，力纳克以领先成熟的電動推杆活動技能，從技能上、更從逻辑上倾覆了咱們對辦公场景的想象。

2018年，力纳克起落桌节制器DPG1C荣获德國“红點奖”（Reddot），成為業內首個得到该殊荣的品牌。该节制器，倾覆了傳统按键起落的設計，只需将面板上提或下压，“盲操”便可實現桌面安稳起落，無需分外分心操作。别的，该节制器還集成為了提示功效，并支撑與挪動装备及PC端智能對接，鼓動勉励并确保用户實現坐站瓜代的事情方法。将產物的“交互性”“功效性”“體验性”解释地极尽描摹。

气力與匠心，百年品牌的稳定初心

作為百年企業，力纳克在90年月的起落桌“革命”時代，率先和北欧品牌互助，配合探究更合适人體工學淡斑方法,的電動辦公桌起落方案，并樂成推出第一款垂直起落的辦公起落體系DL1，尔後，這套劃期間的電動辦公起落體系成為風潮，囊括全世界。

力纳克获德國立异大奖

“從0到1的進程中，咱們不是為了讲述一個花俏的故事，而是從用户的平安、利用體验動身，缔造确切的代价，做出冲破和立异，引领全部行業的成长。”张睿暗示。

力纳克在百年成长進程中，始终連结着谦虚、同等的立场和不竭奋進的姿态，把品格、立异、以客户為导向的品牌生髮,价值觀贯彻到每個细节中。

在互助進程中，力纳克充實阐扬技能上風，植根于去除黃褐斑,客户需求，為客户供给坚實的技能支持，與客户共創雙赢，時刻相應客户的分歧问题，真正讓技能成為一種關切，與社會、與期間配合發展。

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